保障水平提升保险业上半年
此外▲□□◁■,责任险▲○▷、农业险等新兴险种赔付快速上升▼★。例如--…,部分地方农业险因极端天气触发大规模赔付•▼□◆▼▲,保险公司联合地方政府和再保险公司共同承担风险△…◆▪□…,形成了◁□□▪■“政保合作○◆○•”的模式□▷★■。这类赔付虽增加成本▲▪▽□,但也显著提升了保险的社会价值与公众认同◇☆•★◇。
专家表示★△☆•▷,在低利率□☆△、强监管与新会计准则叠加的背景下□△•◇=▷,险企既面临资产负债管理的新考验●◆○▽▽▷,也迎来结构调整的战略机遇△☆■▪▲▲。无论是资产配置的持续优化▷▲◁◇•,还是保障功能的深入发挥△●●,都折射出行业穿越周期的韧性与担当□★▪-■●。
南开大学金融发展研究院院长田利辉表示◇▪▽▷•,长期债券是险资的△★■▽“压舱石=○■▪•”□●▽☆。由于保险负债端天然具有长期性○▷◇,长期债券的票息收益与负债久期相匹配◁△◁,能有效对冲利率波动风险▷◆●▼●,保障偿付能力▷■☆。在利率下行周期□□-★,固收再投资风险虽存■◁,但长期债券的稳定性优于权益类资产•★△…◁,是险资防御性配置的必然选择=△。
田利辉认为■=•,险资通过举牌释放对优质标的长期价值的认可★◇△★,尤其偏好现金流稳定的央企国企…•▽-●;同时•-•■□★,借助FVOCI分类减少当期利润波动▲•◆,契合新会计准则要求=▷★•。在当前A股估值低位时▲◇■•,险资举牌是逆周期布局的理性选择☆■○…▽☆。例如▼■=▽,泰康资产在上半年设立私募基金=▼▽○“泰康稳行……☆●△”□■-▪▪,首笔投资已落地…=;太保资产也推出了◁●▼▪●=“太保致远1号=◇▼”私募股权基金◇▲-。业内普遍认为•••●▪,这些动作不仅体现了险企在权益投资上的积极探索•◁▷,也反映出行业正通过▽▷▲=…■“基金化□○▲•△”路径实现多元化配置•★▪。
在已统计的60家寿险公司中=◇•,6家公司连续两个季度获得AAA评级▽☆★◁△•,包括中英人寿▪□◁☆▲、工银安盛=▽☆■、中意人寿等•△-▽=▲,综合偿付能力充足率均超过200%=▪,核心偿付能力充足率超160%…▷=☆。这些公司普遍为合资险企…•,资本实力雄厚△◆,风险管理能力突出▽▲…□●•。与此同时△■,也有部分公司偿付压力较大●□。华汇人寿风险评级连续多年为C…★,处于不达标状态▪▲△…,已宣布暂停分红产品红利分配◇•▲。此前▷◁☆,监管部门已将■-●★▼“偿二代▷△”二期过渡期延长至2025年底●▷=▽……,为风险公司提供调整窗口▽•▪◇●☆。这意味着企业必须在资本补充◆■△•□、业务优化和风险管理上加快动作◇▽△○○■,否则将面临更严厉的监管限制□=▲◆•▽。
○▼□★△“赔付增长意味着保险的保障功能得到更充分发挥△…。关键在于公司如何通过数字化手段和服务优化•=◇▽,将赔付转化为客户黏性和社会信任●■=▪◆○。=▽”中央财经大学中国精算科技实验室主任陈辉认为◆▪☆••,未来赔付端压力将推动行业更重视风险管理▼◆●、再保险运用与产品创新…-■◇☆▽。
赔付支出是衡量保险保障功能是否得到充分发挥的重要指标□…◇☆-。数据显示☆▪◆□○,2025年上半年●☆◆,保险公司赔款与给付支出达到1▼▲○▼.3万亿元□○,同比增长9%☆◆△,增幅明显快于保费增长△▪-◆◆,保险业在扩大覆盖面的同时◆•●,保障功能不断深化★▪…□○。
业内人士透露•◇▷,为应对以上问题▼★,不少寿险公司通过优化产品结构□▼■,强化分红险◇=、万能险等投资型产品收益…★◇=○,以平衡赔付上升带来的压力◁◇•。例如△■,■•○-○-、新华保险均在半年报中提到◆▪,分红险实际分红实现率普遍超过100%=□▼…■▪,客户收益率达到3%以上▽◇●○★□,为公司应对赔付端压力提供了缓冲…◁▽。
截至2025年二季度末…☆,我国保险公司资金运用余额突破36万亿元◁•▲…◆▽,达到36-▪.23万亿元••,同比增长17△□☆○■▷.4%=•△△。其中▪▪,人身险公司资金运用余额达32▪-▪▼▷.6万亿元★•=▷,财产险公司为2=□▼◆-■.35万亿元=▼,均较年初实现稳健增长◇▽。二季度末▲▽□=★☆,保险行业总资产达39☆□▼•.2万亿元……○-。
财产险方面◇□-,车险市场在经历综合改革后的激烈竞争中逐步趋于理性=■,盈利水平改善△★▷□。同时…○…▽,责任险▽•●◇-、农业保险▲◆◁◆▷●、健康险等非车险业务保持高增长▼…,为财险板块提供了新的支撑▪△•○。数据显示•◇•▼,2025年上半年新增保单件数达到524亿件△◆▷▷◁○,同比增长11□○◁△.1%☆□☆○○▷。
在资产负债管理方面□★▲,行业普遍通过加大长期债券配置◆•▽-、增配权益资产来应对利率下行与负债久期错配问题◆▼…。权益资产同样发挥了重要作用▲▪。2025年上半年资本市场回暖为保险资金投资注入动力◆□□•,险资净资产随之增长●▲■•…,在一定程度上缓解了低利率环境下资本约束趋紧的压力•-▪=▼◁。资产管理有限公司总裁于泳表示▷•●▲,单纯依赖固收资产的模式已难以维系◁◇=,险企必须更加重视在优质赛道上的权益投资☆◁•☆▪,以提升长期回报水平○□…◇△◁。
远超去年全年20次的水平…◆▼。已有30次之多•●,今年以来险资举牌动作频繁▪☆◇,分别对招商银行…•、农业银行□□◁、邮储银行◁…▪□▽,
在资产端△◆•▷,债券依然是险资配置的☆▽=“基本盘◆◇”▷△★▽□。截至二季度末=□◇◆◁,债券投资余额达17•◇.87万亿元▷■○●▪▽;其中人身险公司债券投资余额16…▼▷.92万亿元…■▽,占比高达51▲▽=▪.9%▲••保障水平提升,明显高于财险公司•▽…▽•。
在负债端▪▷□▼△●,2025年上半年保险公司实现原保险保费收入3▽▼▪◆.7万亿元▷•●▷,同比增长5=…◆△▪△.1%▲■△◆▽,增速较2024年进一步回暖-▼▼▷。其中▽○▼,人身险业务的复苏尤为显著△▽▪●•。过去两年•●•,人身险行业经历定价利率下调▼☆◇▽、产品结构调整的阵痛期●●,保费一度承压☆★△▪=▷。今年以来•▲,分红险•□△、年金险▲▼、健康险等产品销售逐步改善★▽,成为保费增长的主要动力•○▷•…。多位业内人士表示-○,随着预定利率调整到位和产品切换完成▲△,人身险公司在产品设计上更注重长期价值与稳健收益▷●,从而推动负债端回归保障本源◇-○。
与之并行的是☆▷▼◁◆◁,股票投资成为险资配置的新亮点◆▪□。数据显示-=,2025年上半年保险公司投向股票的资金余额首次突破3万亿元▷-☆=,二季度单季净增2513亿元△■,环比增长8★▪.9%…=◁••。田利辉进一步表示▼▷▷-,险资增配权益资产并非短期冲动▼◁,而是长期战略选择◁◆•■-▽。一方面◆☆◇,新会计准则下FVOCI(公允价值变动计入其他综合收益)类资产占比提升▼…★★◇▲,高股息权益资产可平滑报表波动•▽…◆;另一方面▲▼★●,低利率压缩固收收益空间◁☆,险资需要权益类资产增厚收益•◇★。同时▲△▼▪▪,监管引导○○◁“耐心资本=•”入市▷▪○▲○●,也为险资提供了制度保障★□…△◇。
纵观二季度保险业的运行数据▲★,资产规模持续扩容…○,保费收入企稳回暖★●…■●;赔付支出加快释放○▼▷◇▪,保障功能不断深化★▷•▲;偿付能力保持稳健□□…,但资产负债匹配与新会计准则的挑战已迫在眉睫▷●■▷▽。专家表示★◇▪=•,保险业正处于新的发展阶段•▼▼,既要在低利率与监管趋严中守住底线▲◇-…△▷,又要在新会计准则与资本市场变化中寻找增量•▪▪★▼○。穿越周期的韧性◁☆,正是保险行业稳健发展的最大底气★-○•-。
整体来看■◇▷△○,行业偿付能力处于充足区间★◆▷•○△,但并非无忧△☆◁■。低利率环境下□△▼,资本回报压力依然存在…☆-□;部分中小险企在资本补充与投资管理上的弱点★□,可能在市场波动中进一步暴露▲◆★□•□。监管延长过渡期既是缓冲☆-,也是一种●▪-●◁△“倒逼=◆★”◁△●□◆△。田利辉认为=★▲-☆▼保险业上半年,行业需在资本补充工具创新◇▪=▽、资产配置多元化和负债端精细化管理上形成合力□▪▽…★○,才能在未来监管趋严的背景下保持稳健○▲-。
财产险方面●•□,车险依旧占据赔付主体▼○▼……,但自然灾害等突发事件的赔付压力显著增加•▪☆△◆。2025年夏季…○◇,北方多地遭遇强降雨•◁▪□▲,导致车辆□▪…△▼○、房屋受损严重-◇◇◁…。人保产险▽◇◇、平安产险•☆●◆▼○、太保产险-◁◇…•、阳光产险等公司迅速启动应急预案…▲◁,开启▼◁○•■“先行赔付=◆★•”▽●“无差别救援◁▷◆☆●-”=◇○▼,不仅面向客户◁◆=,也向社会公众开放救援服务▪…★-,体现了保险业的责任担当==◁。
并再度中国太保H股和中国人寿H股▽○=■◆。从公司层面看△▼,中国平安上半年频繁举牌银行股★=◇,事实上▪■◇=。涉及23家上市公司◆-,累计市值超过600亿元◆□。
偿付能力是保险公司生存发展的根基◆○▪△▲•。数据显示△•▪,2025年二季度末☆••□◆,行业综合偿付能力充足率为204○•▼◇.5%•▷▲△-▽,核心偿付能力充足率为147--○….8%=△★-□,远高于监管要求的100%和50%△☆▽。分类型看▷••-•,财产险公司综合偿付能力为240◁•●▲=★.6%○◆◁,人身险公司196■▲•▽.6%▪▽…◁-◇,再保险公司250▼★▷◆.5%▪▷•□◆◇,整体表现稳健△▼□。
▲•“中英人寿始终坚持长期主义的经营逻辑○▼,在复杂多变的市场环境中选择稳健前行▽…,逐步形成了契合自身特色的发展路径□◇□●=△。☆▪□”中英人寿有关负责人表示▼△■=■△,唯有立足长期☆●▷-,才能在股东协同◇○、机制活力□▲▷▲■、模式创新△-▪○•-、资产负债匹配和投资效率等方面积累真正的竞争力▪●▽▷◁■。以▷-△□▽◁“三端四表□▼”为经营锚点□●□,中英人寿将客户的保障★•-■★…、员工的成长与股东的回报放在同等重要的位置●◇▽△,努力实现多方价值的平衡●■。这一长期主义思维●•,同样体现在公司对中介市场的系统布局中◆◇○◇■。中英人寿持续推进▽◇…☆□•“中英模式…•••○”的经代策略▪▲△●●-,注重与优质中介伙伴的深度协同○◆-★▽◆,不仅输出产品▷▷▪○=,更提供培训与服务的整合能力☆…■◁★-,在渠道共建和生态协同方面逐渐形成差异化优势▽▼,为行业探索中介渠道的可持续发展提供了有益经验●★▽。
记者在采访中了解到▼△,理赔效率与体验已成为保险竞争的新焦点▷△▪◇▽☆。通过视频查勘□▲▲•☆、自助报案○…★、区块链存证等技术△□,行业正努力缩短赔付周期▪▽,提升透明度▷◆。陈辉表示▪••=,长期来看■△☆•,这些举措有助于在赔付压力上升的同时▼☆○,保持经营稳定与客户信任•…■★◇◇。
总的来看=•■◁□▼,健康险与长期护理险成增长-▲=“主力•▽◆”◆▼☆◇◇▼。在人身险领域▽=◁,健康险和长期护理险成为赔付增长的主要来源◁▲▲。随着人口老龄化趋势加快▪☆•▷▷•,慢病群体扩大▼◆★,健康医疗支出持续攀升•◆★▼-,推动健康险赔付不断增长△●☆。同时…□,部分地方长护险试点逐步进入赔付高峰期○•,也对寿险公司形成考验◁○•◇▪★。
业交出了一份稳中有进的◇=…“期中答卷•◇■★□”△◆☆■○。国家金融监督管理总局公布的最新数据显示△■▪,二季度末